Modelo de gestão baseado em resultados fortalece educação pública da capital

Planejamento, metas e integração fortalecem educação municipal em 2026

Fonte: Meiry Santos Edição: Secom Fotos: Semed / Arquivo Secom - Publicada em 29 de maio de 2026 às 11:21

A Secretaria Municipal de Educação (Semed) de Porto Velho deu mais um passo rumo à modernização da gestão pública com a regulamentação da Agenda Integrada de Resultados (Agir), estratégia que passa a organizar, monitorar e integrar as principais ações da educação municipal ao longo de 2026.

A iniciativa representa uma nova forma de administrar a educação da capital, com mais planejamento, acompanhamento técnico, controle de resultados e integração entre setores que impactam diretamente o funcionamento das escolas e a aprendizagem dos alunos.

Na prática, a Agir cria uma metodologia de gestão baseada em metas, monitoramento contínuo e análise de desempenho, aproximando a Secretaria de modelos modernos de governança pública já adotados por grandes instituições e organizações de referência no país.

A proposta reúne áreas consideradas estratégicas para o funcionamento da rede municipal em quatro grandes eixos: transporte escolar, alimentação escolar, aprendizagem e projetos pedagógicos. A ideia é fazer com que todas essas áreas trabalhem de maneira integrada, evitando desperdícios, reduzindo gargalos administrativos e garantindo mais eficiência no uso dos recursos públicos.

A medida também surge em um momento importante para o município, diante dos desafios fiscais enfrentados pela administração municipal e das recomendações dos órgãos de controle, como o Tribunal de Contas do Estado de Rondônia (TCE-RO).

Com isso, a educação passa a atuar com ainda mais planejamento e responsabilidade administrativa.

Prioridades

Entre as prioridades estabelecidas para 2026 estão ações voltadas à recomposição da aprendizagem, avaliações diagnósticas, monitoramento de indicadores educacionais, ampliação do acervo literário, investimentos em tecnologia educacional, expansão da educação integral, reformas e ampliações de escolas, além da gestão rigorosa dos programas e repasses federais.

Outro diferencial da Agir é o acompanhamento sistemático dos resultados. As reuniões ocorrerão quinzenalmente e envolverão departamentos técnicos, setores pedagógicos e equipes financeiras da Secretaria. Durante os encontros, serão apresentados avanços, dificuldades, indicadores e soluções para acelerar processos e melhorar os resultados da rede municipal.

O secretário municipal de Educação, Giordani Lima, destacou que a Agir representa uma mudança histórica na forma de conduzir a gestão educacional da capital.

“Estamos implantando uma cultura moderna de gestão, baseada em planejamento, monitoramento e resultados. A Agir permite que a Secretaria trabalhe de forma integrada, com mais eficiência, responsabilidade e foco no que realmente importa: melhorar a aprendizagem dos nossos alunos e fortalecer toda a rede municipal de ensino”, afirmou o secretário.

Já o prefeito de Porto Velho, Léo Moraes, ressaltou que a iniciativa fortalece a transparência e a eficiência da administração pública.

“A educação precisa caminhar com planejamento, responsabilidade fiscal e gestão eficiente. A Agir nasce justamente para garantir que cada investimento feito pela Prefeitura gere resultado concreto para os estudantes, professores e toda a comunidade escolar. Estamos modernizando a gestão pública e colocando a educação como prioridade”, declarou o prefeito.

O modelo reforça uma visão moderna de gestão pública, baseada em dados, metas e integração entre áreas, permitindo decisões mais rápidas, estratégicas e eficientes. A iniciativa também busca fortalecer a transparência administrativa e garantir que cada investimento realizado na educação gere impacto real na vida dos estudantes.

Para a gestão municipal, a AGIR representa mais do que uma agenda administrativa: trata-se de uma ferramenta de transformação da educação pública, conectando planejamento, execução e resultados em um único sistema de acompanhamento permanente.

Com a implantação da Agenda Integrada de Resultados, a Secretaria consolida uma cultura de gestão orientada por eficiência, responsabilidade fiscal e qualidade educacional, alinhando administração moderna e compromisso com o futuro dos alunos da rede municipal.