A abertura de uma planta frigorífica é um processo complexo, e claro, segue a lógica de mercado. Rondônia, há muitos anos, "tem mais boi do que gente" e atualmente o rebanho bovino passa de 16 milhões, enquanto que a população não chegou a 1,9 milhões, de acordo com o IBGE.

Apesar de possuir o sexto maior rebanho do país, Rondônia conta atualmente com 12 plantas frigoríficas ativas, onde os três grandes grupos detém 70% do controle. Isso reduz a oferta, e principalmente, inibe o crescimento do rebanho, pois falta competitividade. O estado poderia ter o dobro de animais, se mais plantas estivessem em operação.

E os três grandes grupos que operam no Estado, não tem nenhuma política expansionista, pois com pouca concorrência, eles conseguem controlar os preços de mercado, pagando menos aos produtores.

Além disso, Rondônia tem um perfil diferente dos demais estados produtores, possui poucos rebanhos confinados e muitos minifúndios, pequenos pecuaristas, o que dilui a concentração, diferente de outras regiões.

E de olho nesse mercado, que o grupo OzFrig resolveu assumir a planta da Rio Beef de Ji-Paraná, com uma visão diferenciada de atuação, para estabelecer uma concorrência e, em um prazo de até três anos, estar abrindo novas unidades no Estado.

A empresa também está de olho no mercado externo, e pretende exportar até 80% da carne produzida em Ji-Paraná, para países que preferem gado criado sem confinamento, como é o caso do rebanho produzido na região central do Estado. Nos últimos cinco anos, países estrangeiros somaram uma população de 2,5 bilhões de habitantes que passaram a consumir carne diariamente.

A proposta da OzFrifg é fazer da planta de Ji-Paraná, uma vitrine para outras unidades e para o restante do país, aplicando uma política de participação junto à comunidade local e principalmente, de qualificação e respeito aos seus colaboradores. A empresa mantém um programa de educação, onde forma, através de curso superior, administradores de frigoríficos, e pretende qualificar pelo menos 80% de seus trabalhadores.

Na visão da OzFrig, o boi é o petróleo do Brasil, é quem mantém a balança comercial positiva. Diferente da produção de grãos, que geram poucos empregos e concentram os lucros, os frigoríficos precisam de mão de obra em quantidade, e o dinheiro circula na comunidade, distribuindo renda e gerando impostos.

O grupo possui atualmente plantas ativas nos estados de Mato Grosso, Rio Grande do Sul, Goiás, São Paulo e a unidade de Ji-Paraná.